Brújula Interior'ın yöneticisi Ana Estrada'ya göre bir diğer gerekli adım da kendinizi tanımak. “Kendinize yatırım yapmanız ve beyin baskınlığınızın ne olduğunu bilmenizi sağlayacak Benziger çalışmasını uygulamanız çok önemli” diye açıklıyor.
Benziger araştırması, doğal yeteneklerle uyumlu olan ve yorucu olabilecek faaliyetleri belirlemeye yardımcı olan bir araçtır. “Becerilerinizin önemli olduğu alanlardan başlayın ve keyif almayacağınızı bildiğiniz görevleri devredin” diye öneriyor.
Bu kişisel bilgiye sahip olmak, uzmanlaştığınız becerilere göre projeler seçmenize ve yapmaktan gerçekten keyif aldığınız ve iyi yaptığınız şeylere odaklanarak başarı şansınızı en üst düzeye çıkarmanıza olanak tanır.
Yetenekleri bilmenin yanı sıra duygusal ve ekonomik istikrarı da değerlendirmek önemlidir çünkü girişimler özellikle başlangıç aşamasında bir şirkette çalışmanın sağlayabileceği istikrar ve güvenliği sunmamaktadır.
Menthalising CEO'su Yunue Cárdenas, girişimciliğin dayanıklılık gerektiren zorlu bir süreç olduğunu söylüyor. “İşletmenizin amacını ve sürdürülebilirliğini gözünüzde canlandırın ve süreç boyunca size rehberlik edecek destek ağlarınızın ve mentorlarınızın olduğundan emin olun” diyor, çünkü bir işe başlamak yalnız bir yol olabilir, ancak bir destek sistemine sahip olmak büyük fark yaratabilir .
Öte yandan Grupo Adecco Meksika İnsan Kaynakları Direktörü Salvador De Antuñano, bir işe başlamadan önce gerekli beceriler, potansiyel pazar, rekabet ve finansal kaynaklar gibi faktörlerin değerlendirilmesi gerektiğini kabul ediyor. “Girişimcilik bir belirsizlik senaryosuyla yüzleşmeyi gerektirdiğinden riski dikkate almak çok önemlidir” diye uyarıyor.
Üstlenmek için, hayal kırıklığına karşı yüksek bir toleransa sahip olmanın yanı sıra sabır, özveri ve azme de ihtiyacınız olduğunu söylüyor. INEGI rakamlarına göre Meksika'daki işletmelerin %75'i iki yıldan fazla ayakta kalamıyor. Başlıca nedenleri arasında planlama eksikliği, finansal sorunlar ve pazara ilişkin bilgi eksikliği yer alıyor.
Benzer şekilde Meksika Girişimciler Derneği (ASEM), ülkedeki girişimcilerin yüzde 67'sinin kendi işinin patronu olma motivasyonunu taşıdığını ortaya koyuyor. Ancak yalnızca %45'i yapılandırılmış bir iş planıyla başladığını iddia ediyor. Bu, denememeniz gerektiği anlamına gelmez ancak sağlam bir strateji ve net hedeflerle hazırlanmanız gerektiği anlamına gelir.
Sağ ayakla başlamanın adımları
Gerçek bir iş planı oluşturun. Başlamadan önce rakiplerini, potansiyel müşterilerini ve başlangıç maliyetlerini dikkate alan bir iş planı geliştirmeleri gerekir.
Destek ağları oluşturun. Mentorlar, danışmanlar veya deneyimli girişimciler aramak, yaygın hatalardan kaçınmanıza yardımcı olabilir.
Mali durumunuzu değerlendirin. Proje gelir yaratmaya başlarken hem işletmenin başlangıç maliyetlerini hem de kişisel harcamalarınızı karşılayacak bir mali yastığa sahip olmanız önemlidir.
Sürekli antrenman yapın. Kurslara, çalıştaylara veya web seminerlerine kaydolmak, girişimcilikle daha büyük bir güvenle yüzleşmek için araçlar sağlayabilir.
Görüşülen uzmanlar, bir işten çıkarmanın ardından iş kurmanın kendinizi yeniden keşfetmeniz ve kendi yolunuzu oluşturmanız için bir fırsat olabileceğini düşünüyor; ancak bir şirket kurmak zaman, kaynak ve hazırlık gerektirdiğinden bu hafife alınması gereken bir karar değil.
Girişimcilikte başarı sadece fikre değil, açıklığa, amaca ve ortaya çıkan zorluklara uyum sağlama yeteneğine de bağlıdır. Adım atmaya karar verirseniz, bunu gerekli araçlarla ve neyi başarmak istediğinize dair net bir vizyonla yaptığınızdan emin olun. Çünkü sonuçta girişimcilik sadece mesleki bir değişim değil; Bu aynı zamanda kim olduklarını ve nereye gitmek istediklerini yeniden tanımlama fırsatıdır.
Benziger araştırması, doğal yeteneklerle uyumlu olan ve yorucu olabilecek faaliyetleri belirlemeye yardımcı olan bir araçtır. “Becerilerinizin önemli olduğu alanlardan başlayın ve keyif almayacağınızı bildiğiniz görevleri devredin” diye öneriyor.
Bu kişisel bilgiye sahip olmak, uzmanlaştığınız becerilere göre projeler seçmenize ve yapmaktan gerçekten keyif aldığınız ve iyi yaptığınız şeylere odaklanarak başarı şansınızı en üst düzeye çıkarmanıza olanak tanır.
Yetenekleri bilmenin yanı sıra duygusal ve ekonomik istikrarı da değerlendirmek önemlidir çünkü girişimler özellikle başlangıç aşamasında bir şirkette çalışmanın sağlayabileceği istikrar ve güvenliği sunmamaktadır.
Menthalising CEO'su Yunue Cárdenas, girişimciliğin dayanıklılık gerektiren zorlu bir süreç olduğunu söylüyor. “İşletmenizin amacını ve sürdürülebilirliğini gözünüzde canlandırın ve süreç boyunca size rehberlik edecek destek ağlarınızın ve mentorlarınızın olduğundan emin olun” diyor, çünkü bir işe başlamak yalnız bir yol olabilir, ancak bir destek sistemine sahip olmak büyük fark yaratabilir .
Öte yandan Grupo Adecco Meksika İnsan Kaynakları Direktörü Salvador De Antuñano, bir işe başlamadan önce gerekli beceriler, potansiyel pazar, rekabet ve finansal kaynaklar gibi faktörlerin değerlendirilmesi gerektiğini kabul ediyor. “Girişimcilik bir belirsizlik senaryosuyla yüzleşmeyi gerektirdiğinden riski dikkate almak çok önemlidir” diye uyarıyor.
Üstlenmek için, hayal kırıklığına karşı yüksek bir toleransa sahip olmanın yanı sıra sabır, özveri ve azme de ihtiyacınız olduğunu söylüyor. INEGI rakamlarına göre Meksika'daki işletmelerin %75'i iki yıldan fazla ayakta kalamıyor. Başlıca nedenleri arasında planlama eksikliği, finansal sorunlar ve pazara ilişkin bilgi eksikliği yer alıyor.
Benzer şekilde Meksika Girişimciler Derneği (ASEM), ülkedeki girişimcilerin yüzde 67'sinin kendi işinin patronu olma motivasyonunu taşıdığını ortaya koyuyor. Ancak yalnızca %45'i yapılandırılmış bir iş planıyla başladığını iddia ediyor. Bu, denememeniz gerektiği anlamına gelmez ancak sağlam bir strateji ve net hedeflerle hazırlanmanız gerektiği anlamına gelir.
Sağ ayakla başlamanın adımları
Gerçek bir iş planı oluşturun. Başlamadan önce rakiplerini, potansiyel müşterilerini ve başlangıç maliyetlerini dikkate alan bir iş planı geliştirmeleri gerekir.
Destek ağları oluşturun. Mentorlar, danışmanlar veya deneyimli girişimciler aramak, yaygın hatalardan kaçınmanıza yardımcı olabilir.
Mali durumunuzu değerlendirin. Proje gelir yaratmaya başlarken hem işletmenin başlangıç maliyetlerini hem de kişisel harcamalarınızı karşılayacak bir mali yastığa sahip olmanız önemlidir.
Sürekli antrenman yapın. Kurslara, çalıştaylara veya web seminerlerine kaydolmak, girişimcilikle daha büyük bir güvenle yüzleşmek için araçlar sağlayabilir.
Görüşülen uzmanlar, bir işten çıkarmanın ardından iş kurmanın kendinizi yeniden keşfetmeniz ve kendi yolunuzu oluşturmanız için bir fırsat olabileceğini düşünüyor; ancak bir şirket kurmak zaman, kaynak ve hazırlık gerektirdiğinden bu hafife alınması gereken bir karar değil.
Girişimcilikte başarı sadece fikre değil, açıklığa, amaca ve ortaya çıkan zorluklara uyum sağlama yeteneğine de bağlıdır. Adım atmaya karar verirseniz, bunu gerekli araçlarla ve neyi başarmak istediğinize dair net bir vizyonla yaptığınızdan emin olun. Çünkü sonuçta girişimcilik sadece mesleki bir değişim değil; Bu aynı zamanda kim olduklarını ve nereye gitmek istediklerini yeniden tanımlama fırsatıdır.