Sorun, birçok şirketin uzun çalışma saatlerini bağlılık ve verimlilikle ilişkilendiren bir çalışma kültürüne dayanarak bu uygulamayı normalleştirmesi nedeniyle daha da kötüleşiyor. Ancak insan sermayesi uzmanları bu yaklaşımın sürdürülebilir olmaktan uzak olduğu ve yeteneklerin elde tutulması, performans ve kurumsal itibar açısından yüksek bir maliyete yol açabileceği konusunda hemfikir.
Bu durumda ne yapabilirsiniz?
Ücretsiz fazla mesai sorununu çözmenin ilk adımı sorunun büyüklüğünü analiz etmektir. Meksika'daki Gi Group Holding Ülke Müdürü Christian Rico, “mevcut iş yükünüzü tartışmak için işvereninizle bir toplantı talep etmenizi” tavsiye ediyor. Bu diyalog yapıcı olmalı ve uzun vadeli çözümler aramaya odaklanmalıdır.”
Bahsedilen öneriler arasında görevlerin yeniden dağıtılması, otomasyon araçlarının uygulanması ve tekrarlanan aşırı yükün önlenmesi için ilave personelin işe alınması yer alıyor. Her ne kadar bu son nokta, işe alım ve işe alım süreçleri gibi ilgili maliyetler nedeniyle genellikle şirketler tarafından en az araştırılan seçenek olsa da.
Ayrı bir gelişmede, Adecco Group İnsan Kaynakları direktörü Salvador De Antuñano, iş sözleşmesinin ve şirketin iç politikalarının gözden geçirilmesinin öneminden bahsediyor. “Yönetmeliklere uyulup uyulmadığını ve sözleşmenin, Federal İş Kanunu'nun 67 ve 68. maddeleri ile uyumlu olarak fazla mesai ödemesine ilişkin açık hükümler içerip içermediğini doğrulamak önemlidir.”
Menthalising CEO'su Yunue Cárdenas, yasal durumu incelemenin yanı sıra, uzun süreli tükenmişliği önlemek için sınırlar koymanın gerekli olduğuna dikkat çekiyor. “Fazla mesainin refahınız ve üretkenliğiniz üzerindeki etkisini değerlendirmek çok önemlidir. Bu uzun çalışma saatlerinin performansınızı nasıl etkilediği hakkında patronunuzla konuşun ve görevlerin yeniden dağıtılması veya ek ücret gibi uygulanabilir alternatifler önerin.
Brújula Interior'ın yöneticisi Ana Estrada, bazı durumlarda fazla mesainin yeni beceriler geliştirmek için bir fırsat olabileceğine dikkat çekerek farklı bir bakış açısı ekliyor. “Eğer bu saatler profesyonel gelişiminize katkıda bulunuyorsa, gelecekte daha iyi bir iş bulmak için bir yatırım olabilirler. Ancak kişisel maliyetiniz yüksekse ve net bir fayda göremiyorsanız durumunuzu yeniden değerlendirmenin vakti gelmiş demektir.”
Harekete geçmemek hangi riskleri beraberinde getirir?
Bu durumda harekete geçmemenin sonuçları olabilir. Gallup raporuna göre aşırı çalışma saatleriyle karşı karşıya kalan çalışanların duygusal tükenme yaşama olasılığı %50 daha fazla. Ek olarak, uzun süreli tükenmişlik üretkenliği, zihinsel sağlığı ve iş-yaşam dengesini de etkiler.
Business Game Changers'ın CEO'su Mario Elsner, ücretsiz fazla mesainin kötüye kullanılmasının yalnızca işçi haklarını ihlal etmekle kalmayıp aynı zamanda organizasyon kültürünü de riske attığını vurguluyor. “Çalışanlar zamanlarına değer verilmediğini hissettiklerinde bağlılıkları azalır ve iş devir hızı artar, bu da şirketi etkiler.”
Diyalog girişimleri sonuç vermezse hukuki seçeneklerin araştırılması önemlidir. Federal Çalışma Savunması Savcılığı (PROFEDET), uzun çalışma saatlerini belgelemek ve resmi bir şikayette bulunmak için ücretsiz danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Bu organ, çalışanlara haklarına saygı duyan bir çözüm bulma konusunda rehberlik edebilir.
Danışılan uzmanlar ayrıca profesyonel iletişim ağlarından destek aramayı ve işbirlikçilerinin zamanına değer veren şirketlerdeki iş seçeneklerini araştırmayı da tavsiye ediyor. “Mevcut işgücü piyasasındaki eğilim, refah ve esnekliğe öncelik vermek yönünde. Buna uymayan şirketler, yetenekleri çekme ve elde tutma konusunda dezavantajlı durumda olacak,” diye uyarıyor Salvador De Antuñano.
Ücretsiz fazla mesai yapmak, eski ve sürdürülemez çalışma dinamiklerini yansıtan bir uygulamadır. Bu durumu çözmenin yolu karmaşık olsa da çalışanların adil muamele görmelerini sağlayacak araç ve kaynaklar vardır. Önemli olan bilgili ve iddialı bir şekilde hareket etmek, iş ilişkisini ihmal etmeden kişisel refahı ön planda tutmaktır.
Bu durumda ne yapabilirsiniz?
Ücretsiz fazla mesai sorununu çözmenin ilk adımı sorunun büyüklüğünü analiz etmektir. Meksika'daki Gi Group Holding Ülke Müdürü Christian Rico, “mevcut iş yükünüzü tartışmak için işvereninizle bir toplantı talep etmenizi” tavsiye ediyor. Bu diyalog yapıcı olmalı ve uzun vadeli çözümler aramaya odaklanmalıdır.”
Bahsedilen öneriler arasında görevlerin yeniden dağıtılması, otomasyon araçlarının uygulanması ve tekrarlanan aşırı yükün önlenmesi için ilave personelin işe alınması yer alıyor. Her ne kadar bu son nokta, işe alım ve işe alım süreçleri gibi ilgili maliyetler nedeniyle genellikle şirketler tarafından en az araştırılan seçenek olsa da.
Ayrı bir gelişmede, Adecco Group İnsan Kaynakları direktörü Salvador De Antuñano, iş sözleşmesinin ve şirketin iç politikalarının gözden geçirilmesinin öneminden bahsediyor. “Yönetmeliklere uyulup uyulmadığını ve sözleşmenin, Federal İş Kanunu'nun 67 ve 68. maddeleri ile uyumlu olarak fazla mesai ödemesine ilişkin açık hükümler içerip içermediğini doğrulamak önemlidir.”
Menthalising CEO'su Yunue Cárdenas, yasal durumu incelemenin yanı sıra, uzun süreli tükenmişliği önlemek için sınırlar koymanın gerekli olduğuna dikkat çekiyor. “Fazla mesainin refahınız ve üretkenliğiniz üzerindeki etkisini değerlendirmek çok önemlidir. Bu uzun çalışma saatlerinin performansınızı nasıl etkilediği hakkında patronunuzla konuşun ve görevlerin yeniden dağıtılması veya ek ücret gibi uygulanabilir alternatifler önerin.
Brújula Interior'ın yöneticisi Ana Estrada, bazı durumlarda fazla mesainin yeni beceriler geliştirmek için bir fırsat olabileceğine dikkat çekerek farklı bir bakış açısı ekliyor. “Eğer bu saatler profesyonel gelişiminize katkıda bulunuyorsa, gelecekte daha iyi bir iş bulmak için bir yatırım olabilirler. Ancak kişisel maliyetiniz yüksekse ve net bir fayda göremiyorsanız durumunuzu yeniden değerlendirmenin vakti gelmiş demektir.”
Harekete geçmemek hangi riskleri beraberinde getirir?
Bu durumda harekete geçmemenin sonuçları olabilir. Gallup raporuna göre aşırı çalışma saatleriyle karşı karşıya kalan çalışanların duygusal tükenme yaşama olasılığı %50 daha fazla. Ek olarak, uzun süreli tükenmişlik üretkenliği, zihinsel sağlığı ve iş-yaşam dengesini de etkiler.
Business Game Changers'ın CEO'su Mario Elsner, ücretsiz fazla mesainin kötüye kullanılmasının yalnızca işçi haklarını ihlal etmekle kalmayıp aynı zamanda organizasyon kültürünü de riske attığını vurguluyor. “Çalışanlar zamanlarına değer verilmediğini hissettiklerinde bağlılıkları azalır ve iş devir hızı artar, bu da şirketi etkiler.”
Diyalog girişimleri sonuç vermezse hukuki seçeneklerin araştırılması önemlidir. Federal Çalışma Savunması Savcılığı (PROFEDET), uzun çalışma saatlerini belgelemek ve resmi bir şikayette bulunmak için ücretsiz danışmanlık hizmeti sunmaktadır. Bu organ, çalışanlara haklarına saygı duyan bir çözüm bulma konusunda rehberlik edebilir.
Danışılan uzmanlar ayrıca profesyonel iletişim ağlarından destek aramayı ve işbirlikçilerinin zamanına değer veren şirketlerdeki iş seçeneklerini araştırmayı da tavsiye ediyor. “Mevcut işgücü piyasasındaki eğilim, refah ve esnekliğe öncelik vermek yönünde. Buna uymayan şirketler, yetenekleri çekme ve elde tutma konusunda dezavantajlı durumda olacak,” diye uyarıyor Salvador De Antuñano.
Ücretsiz fazla mesai yapmak, eski ve sürdürülemez çalışma dinamiklerini yansıtan bir uygulamadır. Bu durumu çözmenin yolu karmaşık olsa da çalışanların adil muamele görmelerini sağlayacak araç ve kaynaklar vardır. Önemli olan bilgili ve iddialı bir şekilde hareket etmek, iş ilişkisini ihmal etmeden kişisel refahı ön planda tutmaktır.