Günümüzde çoğu şirket Dijital Tarım Şeflerini bir zorunluluk olarak görmüyor ancak hükümetlerin, yatırımcıların, tüketicilerin ve işbirlikçilerin kuruluşların daha sürdürülebilir ve teknolojik açıdan gelişmiş tarım uygulamalarını benimsemeleri yönündeki baskısı arttıkça bu durum değişebilir.
“Bu ilginç bir görev çünkü BT, satış, Ar-Ge, strateji ve kendi ekibimle çok yakın çalışıyorum. Dolayısıyla dijital tarım, diğer birçok alanla çok bağlantılı bir işlevdir. Şirketin mevcut işleri desteklemek ve örneğin karbon gibi yeni iş fırsatları yaratmak için dijital teknolojiyi kullanmasına yardımcı oluyoruz” diyor Williams.
Dijital Tarım şefi ne yapar?
Bayer Ar-Ge direktörü Bob Reiter, tarım sektöründe ürün geliştirmenin fikir aşamasından pazara kadar yaklaşık 10 yıl sürebileceğini söylüyor. Bu süreç, ürünün başarılı olacağının belirlenmesini, optimize edilmesini ve gösterilmesini içerir.
“Ayrıca biyoteknoloji ve kimyasal ürünlerin düzenleyici onay sürecinden geçmesi gerekiyor, bu da düzenleyici veriler oluşturmamız ve düzenleyici kurumların bunları inceleyip değerlendirmesi gerektiği anlamına geliyor. Tüm bunlar bir araya gelerek çok uzun bir takvim oluşturuyor” diyor Reiter.
Bunun aksine, Dijital Tarım Müdürü, tarımsal inovasyonu teşvik etmek için dijital araçlar geliştiren çeşitliliğe sahip bir ekibe liderlik eder. Bu pozisyonun çalışması, müşterilerle hızlı etkileşim, yenilik ve keşfin ilk aşamalarında test etme ve prototip oluşturma ile karakterize edilir.
Ticari ekipleri dahil etmeden önce geliştirmenin genellikle daha uzun sürdüğü Ar-Ge'nin aksine, dijital tarımda süreç hızlıdır ve başından itibaren ticari odaklıdır.
“Bitki koruma veya biyoteknolojik keşiflerde olduğu gibi uzun düzenleyici sürelerin bulunmaması nedeniyle işin hızı daha çevik. Ekipler daha yüksek oranda yazılım mühendislerinden, veri bilimcilerinden ve teknolojik altyapıya sahip kişilerden oluşuyor. Ve çalışma küresel, farklı ülke ve zaman dilimlerindeki üyelerle, bu da daha yerelleştirilmiş biyoteknoloji ekipleriyle tezat oluşturuyor,” diye detaylandırıyor Williams.
Bu pozisyon, değişken ve hızla gelişen bir tarım ortamında işi müşteriler için yararlı ürünlere dönüştürme konusunda sürekli bir aciliyet duygusunu içermektedir. Sektöre karmaşıklık ve dinamizm katan, yenileyici stratejiler üzerinde birleşen küçük girişimler ve büyük ekipman üreticileri ve perakendeciler var.
Veri bilimi, bunun gibi üst düzey pozisyonlarda giderek daha önemli bir rol oynuyor; çünkü gelişmiş veri ve analitik, daha bilinçli ve doğru karar almayı kolaylaştırıyor ve bu da pazar ihtiyaçlarını tahmin etmemize ve tarımsal süreçleri optimize etmemize olanak tanıyor.
Ancak daha geleneksel pozisyonlara yönelik talepte hâlâ bir eğilim var. PageGroup'un 2023-2024 Ücretlendirme araştırmasına göre, tarım işletmelerinde şirketlerde genel müdürler, tarım direktörleri, operasyon direktörleri, tedarik zinciri direktörleri, ticari direktörler veya kontrolörler aranıyor.
Sosyal becerilere gelince, uyarlanabilirlik, iş vizyonu, analitik kapasite, proje yönetimi ve ekip gelişimine değer verilmektedir. Teknik yeterlilikler açısından tarımsal bilgi, Yalın üretim, Altı Sigma, uçtan uca süreç yönetimi, ERP uygulaması, finansal konsolidasyon, bilgi teknolojileri ve IFRS ve UGAAP standartlarına hakimiyet gereklidir.
Geleceğe bakmak
Bayer'in Mahsul Bilimi bölümünde Dijital Tarım Başkanı olarak görev yapan Jeremy Williams, yapay zekanın yardımıyla yenilenebilir tarıma yönelik küresel dönüşüm bağlamında önemli girişimlere liderlik ediyor. “Bu, iklim değişikliğinin ele alınmasına ve küresel gıda güvenliğinin sağlanmasına yardımcı olan, tarımın dijital dönüşümünü yönlendiren temel bir teknolojidir” diye belirtiyor.
Jeremy, görevinde ileri dijital teknolojileri Bayer'in operasyonlarının tüm alanlarına entegre etmeye odaklanıyor. Buna mahsul verimliliği, biyolojik ürünler, biyoyakıtlar, karbon tarımı, hassas uygulama hizmetleri ve dijital platformlar gibi bölümler dahildir.
Bayer'in stratejisi, araştırma ve geliştirmeye adanmış 8.300'den fazla çalışanın yanı sıra 100'den fazla stratejik ortakla yapılan işbirlikleri ile sürekli inovasyona odaklanmaktadır. Bu, 2023 yılında 400'den fazla mısır ve hibrit çeşidinin kullanıma sunulması, 12 yeni biyoteknolojik özelliğin geliştirilmesi ve 190 yeni bitki sağlığı ürününün tescil edilmesi anlamına geldi.
Sürdürülebilirlik açısından Bayer, 2030 yılına kadar üretkenliklerini ve kârlılıklarını artırmak için 100 milyon küçük çiftçiyi eğitmeyi taahhüt etmiştir. Jeremy aynı zamanda Bayer'in şu anda dünya çapında yaklaşık 340 milyon dönüm alana ulaşan tohum ve özellik teknolojilerinin genişletilmesinde de önemli bir rol oynamaktadır. 23 ülkede 250 milyon dönümden fazla alan FieldView dijital platformuna abone oldu.
FieldView, Bayer'in yan kuruluşu Climate Corporation tarafından geliştirilen bir dijital tarım platformudur. Verimlilik ve sürdürülebilirlik açısından tarımsal yönetimi optimize etmek amacıyla kişiselleştirilmiş tarımsal ürün önerileri sağlamak için alana özgü verileri kullanır. Aynı şekilde çiftçilerin karbon gibi pazarlara katılımını kolaylaştırıyor ve gıda, elyaf ve yakıt değer zincirlerine entegrasyonlarını güçlendiriyor.
Bayer yöneticileri için dijital teknolojilerin bu entegrasyonu, tarım yönetimini optimize ediyor ve çiftçilerin giderek dinamikleşen tarım ortamına uyum sağlama ve gelişme yeteneğini güçlendiriyor. 2023 yılında Williams'ın ait olduğu bölümün satışları 23,2 milyar Euro'ya ulaştı.
“Bu ilginç bir görev çünkü BT, satış, Ar-Ge, strateji ve kendi ekibimle çok yakın çalışıyorum. Dolayısıyla dijital tarım, diğer birçok alanla çok bağlantılı bir işlevdir. Şirketin mevcut işleri desteklemek ve örneğin karbon gibi yeni iş fırsatları yaratmak için dijital teknolojiyi kullanmasına yardımcı oluyoruz” diyor Williams.
Dijital Tarım şefi ne yapar?
Bayer Ar-Ge direktörü Bob Reiter, tarım sektöründe ürün geliştirmenin fikir aşamasından pazara kadar yaklaşık 10 yıl sürebileceğini söylüyor. Bu süreç, ürünün başarılı olacağının belirlenmesini, optimize edilmesini ve gösterilmesini içerir.
“Ayrıca biyoteknoloji ve kimyasal ürünlerin düzenleyici onay sürecinden geçmesi gerekiyor, bu da düzenleyici veriler oluşturmamız ve düzenleyici kurumların bunları inceleyip değerlendirmesi gerektiği anlamına geliyor. Tüm bunlar bir araya gelerek çok uzun bir takvim oluşturuyor” diyor Reiter.
Bunun aksine, Dijital Tarım Müdürü, tarımsal inovasyonu teşvik etmek için dijital araçlar geliştiren çeşitliliğe sahip bir ekibe liderlik eder. Bu pozisyonun çalışması, müşterilerle hızlı etkileşim, yenilik ve keşfin ilk aşamalarında test etme ve prototip oluşturma ile karakterize edilir.
Ticari ekipleri dahil etmeden önce geliştirmenin genellikle daha uzun sürdüğü Ar-Ge'nin aksine, dijital tarımda süreç hızlıdır ve başından itibaren ticari odaklıdır.
“Bitki koruma veya biyoteknolojik keşiflerde olduğu gibi uzun düzenleyici sürelerin bulunmaması nedeniyle işin hızı daha çevik. Ekipler daha yüksek oranda yazılım mühendislerinden, veri bilimcilerinden ve teknolojik altyapıya sahip kişilerden oluşuyor. Ve çalışma küresel, farklı ülke ve zaman dilimlerindeki üyelerle, bu da daha yerelleştirilmiş biyoteknoloji ekipleriyle tezat oluşturuyor,” diye detaylandırıyor Williams.
Bu pozisyon, değişken ve hızla gelişen bir tarım ortamında işi müşteriler için yararlı ürünlere dönüştürme konusunda sürekli bir aciliyet duygusunu içermektedir. Sektöre karmaşıklık ve dinamizm katan, yenileyici stratejiler üzerinde birleşen küçük girişimler ve büyük ekipman üreticileri ve perakendeciler var.
Veri bilimi, bunun gibi üst düzey pozisyonlarda giderek daha önemli bir rol oynuyor; çünkü gelişmiş veri ve analitik, daha bilinçli ve doğru karar almayı kolaylaştırıyor ve bu da pazar ihtiyaçlarını tahmin etmemize ve tarımsal süreçleri optimize etmemize olanak tanıyor.
Ancak daha geleneksel pozisyonlara yönelik talepte hâlâ bir eğilim var. PageGroup'un 2023-2024 Ücretlendirme araştırmasına göre, tarım işletmelerinde şirketlerde genel müdürler, tarım direktörleri, operasyon direktörleri, tedarik zinciri direktörleri, ticari direktörler veya kontrolörler aranıyor.
Sosyal becerilere gelince, uyarlanabilirlik, iş vizyonu, analitik kapasite, proje yönetimi ve ekip gelişimine değer verilmektedir. Teknik yeterlilikler açısından tarımsal bilgi, Yalın üretim, Altı Sigma, uçtan uca süreç yönetimi, ERP uygulaması, finansal konsolidasyon, bilgi teknolojileri ve IFRS ve UGAAP standartlarına hakimiyet gereklidir.
Geleceğe bakmak
Bayer'in Mahsul Bilimi bölümünde Dijital Tarım Başkanı olarak görev yapan Jeremy Williams, yapay zekanın yardımıyla yenilenebilir tarıma yönelik küresel dönüşüm bağlamında önemli girişimlere liderlik ediyor. “Bu, iklim değişikliğinin ele alınmasına ve küresel gıda güvenliğinin sağlanmasına yardımcı olan, tarımın dijital dönüşümünü yönlendiren temel bir teknolojidir” diye belirtiyor.
Jeremy, görevinde ileri dijital teknolojileri Bayer'in operasyonlarının tüm alanlarına entegre etmeye odaklanıyor. Buna mahsul verimliliği, biyolojik ürünler, biyoyakıtlar, karbon tarımı, hassas uygulama hizmetleri ve dijital platformlar gibi bölümler dahildir.
Bayer'in stratejisi, araştırma ve geliştirmeye adanmış 8.300'den fazla çalışanın yanı sıra 100'den fazla stratejik ortakla yapılan işbirlikleri ile sürekli inovasyona odaklanmaktadır. Bu, 2023 yılında 400'den fazla mısır ve hibrit çeşidinin kullanıma sunulması, 12 yeni biyoteknolojik özelliğin geliştirilmesi ve 190 yeni bitki sağlığı ürününün tescil edilmesi anlamına geldi.
Sürdürülebilirlik açısından Bayer, 2030 yılına kadar üretkenliklerini ve kârlılıklarını artırmak için 100 milyon küçük çiftçiyi eğitmeyi taahhüt etmiştir. Jeremy aynı zamanda Bayer'in şu anda dünya çapında yaklaşık 340 milyon dönüm alana ulaşan tohum ve özellik teknolojilerinin genişletilmesinde de önemli bir rol oynamaktadır. 23 ülkede 250 milyon dönümden fazla alan FieldView dijital platformuna abone oldu.
FieldView, Bayer'in yan kuruluşu Climate Corporation tarafından geliştirilen bir dijital tarım platformudur. Verimlilik ve sürdürülebilirlik açısından tarımsal yönetimi optimize etmek amacıyla kişiselleştirilmiş tarımsal ürün önerileri sağlamak için alana özgü verileri kullanır. Aynı şekilde çiftçilerin karbon gibi pazarlara katılımını kolaylaştırıyor ve gıda, elyaf ve yakıt değer zincirlerine entegrasyonlarını güçlendiriyor.
Bayer yöneticileri için dijital teknolojilerin bu entegrasyonu, tarım yönetimini optimize ediyor ve çiftçilerin giderek dinamikleşen tarım ortamına uyum sağlama ve gelişme yeteneğini güçlendiriyor. 2023 yılında Williams'ın ait olduğu bölümün satışları 23,2 milyar Euro'ya ulaştı.